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37件中、10件の研修プログラムが見つかりました。

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  • Challenge

    【他社連携研修】PDXC(Phama DX Collaboration)

    他社のメンバーと交流して革新的なアイデアで業務課題を解決したい方向けの研修

    通算受講者数12名 通算開催回数1回

    身につくスキル

    • #創造力
    • #変化適応力
    • #専門スキル
    • #探究力
    • #突破力
    • #課題達成力
    実施部門
    DX統括部 DX推進部 DX人財育成課
    受講対象
    日本新薬の全社員(社内公募と部門推薦より選抜)
    募集
    ※2024年度のプログラムは終了しました。
    目的
    日本新薬のDX推進を加速していくための「DX推進人財」育成の中級編として、他社のメンバーと交流して異なる知識や経験を共有し、新しい視点でアイデアを創出するスキルを身につける。
    概要
    相手企業の現状を理解し、DXによる解決策を提案する実践演習型のプログラム
    参照
    DX人財育成プログラム【他社連携】PDXC(Phama DX Collaboration)
  • Challenge

    HONKI塾 リーダー

    将来のリーダーとしての視点を育成する

    通算受講者数99名 通算開催回数9回

    身につくスキル

    • #変化適応力
    • #突破力
    • #自己表現力
    実施部門
    人事部 HR戦略課
    受講対象
    25~35歳 課長補佐以下者
    募集
    【指名制】 部長・課長の意見をもとに各取締役が受講者を推薦する。推薦された方々の中から社長決裁にて HONKI 塾の受講者を決定する。選出基準は、将来の経営者候補として育成の機会を与えたい人財であること。 日本新薬の将来のあるべき姿に基づき、多角的な視点で推薦しています。
    目的
    将来のリーダーとしての視点を育成する、ビジネスの本質を身につける
    概要
    ビジネスの基礎を学ぶとともに、社内における他部門業務を理解する。 さらには将来のリーダーに必要な視点を育成する。
    参照
    人事DB
  • Challenge

    HONKI塾 マネジメント

    変革リーダーに必要な”全社視点”で物事を考えることができるスキルを身に着けることができる。

    通算受講者数113名 通算開催回数10回

    身につくスキル

    • #創造力
    • #変化適応力
    • #探究力
    • #突破力
    実施部門
    人事部 HR戦略課
    受講対象
    36~45歳の幹部職以上
    募集
    【指名制】 部長・課長の意見をもとに各取締役が受講者を推薦する。推薦された方々の中から社長決裁にて HONKI 塾の受講者を決定する。選出基準は、将来の経営者候補として育成の機会を与えたい人財であること。 日本新薬の将来のあるべき姿に基づき、多角的な視点で推薦しています。
    目的
    将来の部門長としての視点を育成する
    概要
    日々の職務遂行では得難い学習・経験の場及び機会を提供することにより 将来の部門長を目指す方の成長支援を図る。
    参照
    人事DB
  • Challenge

    HONKI塾 エグゼクティブ

    将来の経営層育成

    身につくスキル

    • #リスクマネジメント力
    • #使命責任感
    • #創造力
    • #変化適応力
    • #突破力
    概要
    詳細は非公開
    参照
  • Challenge

    DX人財育成プログラム【中級】データ活用実践コース(DataRobot/プログラミング)

    DataRobotやプログラミングで業務を効率化させたい方や、他部門のメンバーと交流して革新的なアイデアでプロジェクトを推進したい方向けの研修

    通算受講者数67名 通算開催回数3回

    身につくスキル

    • #創造力
    • #変化適応力
    • #専門スキル
    • #探究力
    • #突破力
    • #課題達成力
    実施部門
    DX統括部 DX推進部 DX人財育成課
    受講対象
    日本新薬の全社員(社内公募と部門推薦より選抜)
    募集
    Nippyより募集案内 ※2024年の募集は締め切りました。
    目的
    日本新薬のDX推進を加速していくための「DX推進人財」育成の中級編として、デジタルツールを活用した業務の効率化や他部門のメンバーと交流して革新的なアイデアを創出する。
    概要
    データ活用実践コース: DataRobotを活用した機械学習モデルの実装や、プログラミングを活用した業務課題解決のための実践スキルを学ぶ。
    参照
    公募・選抜型育成研修【中級】データ活用実践コース(DataRobot/プログラミング)
  • Challenge

    DX人財育成プログラム【中級】DXビジネスデザインコース

    他部門のメンバーと交流して革新的なアイデアでプロジェクトを推進したい方向けの研修

    通算受講者数14名 通算開催回数2回

    身につくスキル

    • #創造力
    • #変化適応力
    • #専門スキル
    • #探究力
    • #突破力
    • #課題達成力
    実施部門
    DX統括部 DX推進部 DX人財育成課
    受講対象
    日本新薬の全社員(社内公募と部門推薦より選抜)
    募集
    Nippyより募集案内 ※2024年度の募集は締め切りました。
    目的
    日本新薬のDX推進を加速していくための「DX推進人財」育成の中級編として、デジタルツールを活用した業務の効率化や他部門のメンバーと交流して革新的なアイデアを創出する。
    概要
    デザイン思考などを学び、DXワークショップでユーザーインタビューからプロトタイプ作成までDXビジネスの一連の流れを実践。
    参照
    公募・選抜型育成研修【中級】DXビジネスデザインコース
  • Basic

    ステップアップ研修

    アセスメントの結果を振り返りながら、管理職(リーダー)としての現状課題の認知を深めます。

    通算受講者数676名 通算開催回数17回

    身につくスキル

    • #リスクマネジメント力
    • #使命責任感
    • #突破力
    実施部門
    人事部 HR戦略課
    受講対象
    幹部職 昇格者全員
    募集
    人事部より対象者に案内
    目的
    幹部職試験(アセスメント結果)の振り返りと共に、管理職を担うための準備を行う。
    概要
    本研修は組織のマネジメント活動に関し、持っている知見の統合化とプラスアルファを獲得しより確かさの高いマネジメント活動実践への準備を行う研修です。
    参照
    人事DB
  • Challenge

    博士学位取得支援

    研究・技術力の向上と組織全体の活性化を図る

    通算受講者数37名

    身につくスキル

    • #創造力
    • #専門スキル
    • #突破力
    実施部門
    人事部 HR戦略課
    受講対象
    入社3年目以上(但し、中途採用入社者に関しては入社3年目未満でも応募可能とする。)
    募集
    年1回
    目的
    研究・技術力の向上と組織全体の活性化
    概要
    社内規程を参照
    参照
    人事DB
  • Challenge

    クリティカルシンキング研修

    若手社員の成長支援

    通算受講者数100名 通算開催回数4回

    身につくスキル

    • #創造力
    • #突破力
    • #課題達成力
    実施部門
    人事部 HR戦略課
    受講対象
    25歳~35歳の課長補佐以下者
    募集
    NIPPYより募集案内
    目的
    ビジネスの基礎となる思考力の習得
    概要
    業務を遂行する上での基盤であるクリティカル・シンキングについて学びます。 ディスカッション主体のオンライン授業を通して、学問として勉強するのではなく、 実務で活用できるよう、思考の癖や傾向を認識し改善します。
    参照
    人事DB
  • Basic

    昇格後オンデマンド研修

    各ステージに求められる知識・スキルの習得と自覚形成

    身につくスキル

    • #リスクマネジメント力
    • #使命責任感
    • #専門スキル
    • #突破力
    • #課題達成力
    実施部門
    人事部 HR戦略課
    受講対象
    課長補佐以下者/幹部職 昇格者
    募集
    昇格発表後に募集案内
    目的
    各ステージに求められる役割・要件を学ぶ
    概要
    幹部職ステージでは集合研修、J1-J3ステージでは選択研修を開催 選択研修はオンデマンド研修/外部研修/グローバルマインドセット研修から 希望する講座を選択受講
    参照
    人事DB