教育研修プログラム検索結果
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37件中、7件の研修プログラムが見つかりました。
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Basic
部下育成研修
上司として部下の育成、特に部下の問題解決力を効果的に高めるための方法とスキルを学ぶことができます
通算受講者数（2024年12月時点）79名 通算開催回数（2024年12月時点）2回
身につくスキル
- #リスクマネジメント力
- #変化適応力
- #継承力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部 人事課
- 受講対象
- 管理職
- 募集
- Nippyにて全社に案内
- 目的
- 部下育成の技法を学び、部下の潜在能力を引き出すことでチーム全体の成果を向上させる
- 概要
- 部下育成に課題感を感じている方が、行動科学に基づいた部下育成の考え方や方法・技法について、体系的に学ぶことができる研修です
- 参照
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Career
ポジティブフィードバック研修
メンバーとのコミュニケ―ション支援
身につくスキル
- #リスクマネジメント力
- #継承力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 研修内容により変更 ※2024年度は、4月に新入社員が配属となった課の課長を対象とする
- 募集
- 対象者にメールにて案内
- 目的
- 効果的なフィードバックの仕方を学び実践することで、部下との信頼関係を向上させる
- 概要
- アウトプットを中心として、ポジティブフィードバックのロジックと体系化した方法を学ぶ
- 参照
- 人事DB
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Career
1on1ミーティングセミナー
メンバーとのコミュニケ―ション支援
通算受講者数1053名 通算開催回数2回
身につくスキル
- #リスクマネジメント力
- #継承力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 全社員
- 募集
- Nippyより募集案内
- 目的
- メンバーとの相互理解・コミュニケーション支援
- 概要
- 1on1ミーティングの進め方のコツを学び、上司・部下の相互理解と協力関係をより一層深めるための研修
- 参照
- 人事DB
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Challenge
HONKI塾 エグゼクティブ
将来の経営層育成
身につくスキル
- #リスクマネジメント力
- #使命責任感
- #創造力
- #変化適応力
- #突破力
- 概要
- 詳細は非公開
- 参照
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Basic
ステップアップ研修
アセスメントの結果を振り返りながら、管理職（リーダー）としての現状課題の認知を深めます。
通算受講者数676名 通算開催回数17回
身につくスキル
- #リスクマネジメント力
- #使命責任感
- #突破力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 幹部職 昇格者全員
- 募集
- 人事部より対象者に案内
- 目的
- 幹部職試験（アセスメント結果）の振り返りと共に、管理職を担うための準備を行う。
- 概要
- 本研修は組織のマネジメント活動に関し、持っている知見の統合化とプラスアルファを獲得しより確かさの高いマネジメント活動実践への準備を行う研修です。
- 参照
- 人事DB
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Career
1on1マスタープログラム
メンバーとのコミュニケーション支援
通算受講者数58名 通算開催回数2回
身につくスキル
- #リスクマネジメント力
- #継承力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 研修内容により適宜変更 ※2022年度はM職・SM職 ※2023年度はE職・課長補佐以下者
- 募集
- NIPPYより募集案内
- 目的
- メンバーとの相互理解・コミュニケーション支援
- 概要
- 2023年度：上司との1on1に、より効果的に参加するための臨み方を考えることを目的とした研修
- 参照
- 人事DB
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Basic
昇格後オンデマンド研修
各ステージに求められる知識・スキルの習得と自覚形成
身につくスキル
- #リスクマネジメント力
- #使命責任感
- #専門スキル
- #突破力
- #課題達成力
- 実施部門
- 人事部 HR戦略課
- 受講対象
- 課長補佐以下者/幹部職 昇格者
- 募集
- 昇格発表後に募集案内
- 目的
- 各ステージに求められる役割・要件を学ぶ
- 概要
- 幹部職ステージでは集合研修、J1-J3ステージでは選択研修を開催 選択研修はオンデマンド研修/外部研修/グローバルマインドセット研修から 希望する講座を選択受講
- 参照
- 人事DB